企业通过使用人力资源外包，可以集中精力到业务中，专注企业直接带来利润的技术。通过使用人力资源外包还可以减少劳动争议多带来的诸多不必要的风险问题。制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，并建立有效的人力资源管理系统。外包人力资源的职能，让合作伙伴以专知识处理耗时、手工的人力资源流程。但是it人力资源外包又重“交付”，交付能力强的外包公司排名通常靠前。好的外包服务商不仅拥有完整的外包服务流程，而且还拥有专的交付管理团队。
企业通过这种外包服务而把更多的精力放到事业上去，为企业创造更多的效益。人力资源外包不仅可以降低成本，同时在资源配置、体系建立、业务布局、风险管理等各个方面都将成为企业强有力的支持。随着社会经济的快速发展，人力资源成本的急速上升，人力资源外包服务可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性以及比较重要的——提高企业的盈利能力。赋予企业从劳动力招聘到退休的360度能见度，为内部轮岗和继任者计划提供支持，这将促使员工更加敬业，比较终提高企业的利润率。
有利于企业将有限的资源集中投入到竞争力有关的工作中去，为企业大大节约了时间成本。人力资源外包合作伙伴可针对员工实施各种战略。此类战略将让企业能更有效地培养未来的超级星，评估雇员绩效，并在企业内建设知识型经济结构。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程。尤其社入税后更好的帮助企业调整自身机制更快的适应。人力资源外包服务可以帮助初创型的企业搭建合理完善的人力资源架构体系，帮助企业在发展中HR人手不足。
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