人才外包通常包含的服务内容有：招聘、人事服务、用工风险管控、服务等四大模块。对于人才外包这个概念，很多企业还很陌生，甚至有些偏见。为此IT外包服务应运而生，为企业IT管理提供了新的思路。IT人才外包服务就是软件外包公司根据客户项目具体人员需求。上述对资质的要求是众所公认的，以下两点也是判断人才外包服务商是否合格的重要标准：外包服务商应具有的外包服务团队，并在外包服务及人力资源服务领域拥有丰富的实战经验。
而企业此时若想继续经营业务则必须直接与外包公司的劳动者成立劳动关系，否则就会面临停业整顿的风险。因为如果企业将业务发包给没有资质的外包公司，一旦被相关监管部门查知，那么外包公司将会被责令停止经营该项业务。通过企业与人力资源外包公司在不同领域特长的大发挥，实现两者资源的匹配、组合和协同，达到两方配合的价值大大高于企业独立管理所创造价值的终目标。
那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工包给外包公司去处理。这些理解误区在一定程度上桎梏了人力资源外包服务规范化的发展。具有“服务”、对客户需求响应速度快、在外包服务之外，会提供增值服务的机构更能够处理客户的多元化需求，进而也能更关注服务的细节。是指企业根据需要，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人才外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率化的一种用工方式。
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