一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
劳务外包中的核心要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关。仓储物流外包：企业将自己的货物和产品的仓储、整理、配送等，外包给我司完成。企业通过优化物流供应链管理， 降低企业物流成本， 提高综合服务质量。劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。
劳务外包合作流程：咨询交流，交换公司双方基本情况，明确外包项目，收集对公司的人员数量，分布情况等信息，确定服务内容，洽谈方案，提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案。项目外包：企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包，企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由的人员代为处理及执行。劳务外包完全简化企业的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来，精简人力资源部门人员，极度减轻人力资源管理部门的管理压力。
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