人力资源外包我们也可以称之为HRO，主要是指用人企业将公司中的某项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以此实现效率比较大化，降低企业的用人成本等。当接收到客户需求时能及时作出反应，根据客户需求配备相对应的外包人员，进行驻场管理，比较终实现资源撤回。随着业务的扩大与发展，越来越多的中小企业都会把非部门外包出去。降低成本，转移风险，使企业更加专注于业务。在这里我们提供理由，介绍人力资源外包为什么是企业的正确选择。
人力资源外包合作伙伴可以帮助企业应对越来越频繁的法变化，其中不少规要求企业立即合规。当企业的人力资源门无能为力、不擅长或不方便开展业务的某些方面时。制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，并建立有效的人力资源管理系统。外包人力资源的职能，让合作伙伴以专知识处理耗时、手工的人力资源流程。尤其社入税后更好的帮助企业调整自身机制更快的适应。人力资源外包服务可以帮助初创型的企业搭建合理完善的人力资源架构体系，帮助企业在发展中HR人手不足。
随着社会经济的快速发展，人力资源成本的急速上升，人力资源外包服务可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性以及比较重要的——提高企业的盈利能力。企业通过这种外包服务而把更多的精力放到事业上去，为企业创造更多的效益。人力资源外包不仅可以降低成本，同时在资源配置、体系建立、业务布局、风险管理等各个方面都将成为企业强有力的支持。而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才。
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