传统的人力资源六大业务模块管理的思想已经远远不能满足企业竞争与发展的需要。观察中国市场经济的发展，有大量的投资人在寻找投资机会。实际上，真正人才外包的意义在于让公司做的事情，更好的为发包单位服务和人才服务。这种整合、服务的结果一定是、成本低的。下图是对人才外包的能力七大要素的展示。企业选择人才外包是一种新的企业经营管理的趋势，而不应是简单的把繁琐的日常性、基础性、低附加值工作外包给人力资源外包公司。
也就是说企业如果将自己的业务发包给没有相应资质的外包公司，从而给劳动者带来损害，发包企业是需要承担连带赔偿责任。是指企业根据需要，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人才外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率化的一种用工方式。人才外包通常包含的服务内容有：招聘、人事服务、用工风险管控、服务等四大模块。对于人才外包这个概念，很多企业还很陌生，甚至有些偏见。
那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工包给外包公司去处理。这些理解误区在一定程度上桎梏了人力资源外包服务规范化的发展。具有“服务”、对客户需求响应速度快、在外包服务之外，会提供增值服务的机构更能够处理客户的多元化需求，进而也能更关注服务的细节。是指企业根据需要，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人才外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率化的一种用工方式。
在线客服
18788881001 18788882001
marketing@pibpo.com
