仓储物流外包:企业将自己的货物和产品的仓储、整理、配送等,外包给我司完成。企业通过优化物流供应链管理, 降低企业物流成本, 提高综合服务质量。项目外包:企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成,即可称之为项目外包,企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务,交由的人员代为处理及执行。劳务外包完全简化企业的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险,使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来,精简人力资源部门人员,极度减轻人力资源管理部门的管理压力。
劳务外包严格地讲,他不是用工形式,其在法律中的定义应该叫“承揽”,外包承揽是属法律定义的一种经营形式。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。如今对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
企业的重要业务需要现场作业,必须由企业自身完成,对于那些非现场的或者以网络为平台的业务,可实施外包。企业可以通过因特网,与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。劳务外包和劳务派遣的区别:劳务外包可以是个人,也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。劳务外包的意义:1、员工的录用及调档;2、社会保险金和的转移;3、各类办事机构和政策复杂多变,一出差错,让公司遭受法律麻烦和经济损失。